随着消费分级带来的多元需求以及大数据、移动社交等技术的升级，传统电商已经式微，社交电商快速崛起。云集微店（现已更名为云集）用两年左右的时间，便实现了交易会员数翻倍。而且云集微店(现已更名为云集)在成立的第四年便成功在美国纳斯达克上市，成为了“中国会员电商第一股”。在一众快速奔跑的电商平台众，云集微店（现已更名为云集）是如何保持核心竞争力并取得优异成绩的呢？或许这与其核心用户群——女性用户不无关系。

社交电商的社交属性，注定了其发展要依托个人信任为媒介，通过社交平台来接入流量。而在需要沟通的社交交易中，女性与生俱来的交流感与信任感，能帮助她们更好地将产品推荐给他人。再加上社交电商的经营模式较为灵活，非常适合拥有碎片化时间的全职妈妈。所以云集微店（现已更名为云集）的女性用户往往不仅是买家，同时也是店主。

那么对于云集微店（现已更名为云集）来说，要如何留住女性用户，共同创造更大的价值呢？首先是商品的品类选择，包括云集微店（现已更名为云集）在内的社交电商，消费普遍具有贴近家庭主流消费的特点，品类多集中在食品生鲜、美妆护肤、家居用品、数码产品等领域，这些领域的消费者大都是以女性用户为主。
另外，相较而言，女性用户往往对商品挑选更为有经验，要求也更高，既是花钱主力军，同时还是省钱主力军。因此，像云集微店（现已更名为云集）美食团的商品推荐方式就能很好地打动女性用户。美食团的每一款商品都经有买手、品控、用户试吃等层层把关，团长大多也会亲自尝试后再推荐，这些方式都很有效地打消了用户的顾虑。

女性网络购物市场仍是一块前景巨大的蛋糕，越来越多女性用户会加入到移动互联网的海洋中，让这个市场不断成长。云集微店（现已更名为云集）想要得到进一步发展，离不开对女性用户刚需的把握。