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社交电商下半场何去何从?看云集微店肖尚略如何超前布局
云集战略调整意欲何为?云集CEO肖尚略为你解答
前段时间,云集创始人兼CEO肖尚略在云集六周年庆典披露了10周年愿景——“助力100万宝妈双手改变命运,成为5000万会员首选的电商平台”。从过去的“成就百万创业者”到“助力100万宝妈双手改变命运”,云集战略愿景调整意欲何为?未来云集将如何发展?
云集聚焦100万宝妈改变命运,意欲何为?
当下,社交电商遍地开花,造富效应吸引成千上万人入局,而宝妈时间充裕、工作灵活,社交电商创业吸引众多加入,“社交电商+宝妈”的这种创新商业组合正在催生超级流量市场。此外,据数据调查显示,95%的云集用户是女性,其中宝妈是云集最主要的用户,占比高达86%。此次云集新愿景的发布,正是云集经过六年发展后,基于核心用户画像的清晰认知,对践行“客户第一”价值观的又一次深化,也是准确洞悉到“宝妈经济”背后的千亿市场。
云集发力专业化零售,未来将走向哪里?
此外,在云集六周年庆典上,创始人肖尚略还提出“深耕会员电商+发力专业化零售”的新战略。其底层逻辑归根结底,还是来自于用户的改变。随着居民生活水平的提高,消费者个性化、特色化、专业化需求快速上升,为专业零售发展创造了巨大的发展空间。例如Z世代关注新兴品类,潮牌和潮物经济更加贴近用户;新中产阶层因为注重家庭消费和生活品质,高品质实惠产品更能吸引他们的目光。云集新战略发力专业化零售正是迎合当下用户差异化产品需求,回归初心,回归极致精选,用专业为消费者提供真正需要的产品。
数据显示,2020年社交新零售市场规模已达到万亿级,中国社交新零售已进入高速发展期。面对众多新玩家不断入场,会员制社交平台云集再一次提前布局,正式开启了会员电商2.0时代。而在本次云集六周年大促上,CEO肖尚略亲自直播带货,更是开启了专业化零售新战略发布后的开门红。在全新框架下,六周年大促首战告捷可喜可贺,云集后续如何追求“极致”、“专业”,进一步实现跃迁,值得关注。